1992年逸园赛狗公司采用电视转播实况，那些不能亲临狗场的狗迷，可以坐在家里看电视投注。这年的平均每场投注额上升到239万元，12月5日创下最多一场420万的投注额。观众数，平日（周二、周四）每晚逾一千；周六、周日及假日每晚2千余；1993年春节期每晚4千多人。这一年全年的投注额过5亿元，上缴政府的赛狗专营税为3千多万元。

　　何鸿燊接下逸园，算是捧住一只金盆。下面我们再往前追溯，看他在80年代中的两次收购。

　　高超的收购艺术

　　澳门的凯悦酒店原业主是沙特阿拉伯的“法劳恩”家族，80年代中期，沙特经济不景气，该家族的控股公司发生财务危机，加上子公司凯悦酒店本身经营不善，1986年度亏损960万美元。解救家族困境的惟一途径，就是卖盘套现。

　　由于凯悦是政府许可的合法兼营赌场的酒店，卖盘风声一出，引来四家竞购财团。他们的出价是1794—2179万美元，阿拉伯大股东仍待价而沽。此时，何鸿燊邀请在香港发展的台湾商人黄周旋、香港富商郑裕彤合组财团，以2520万美元的超高价，力挫群雄，于1987年11月20日与原业主签订买卖合同，从而成为凯悦新主人。

　　三人的股权分配是：何鸿燊3成、郑裕彤3成、黄周旋4成。酒店由黄周旋的侨福公司管理，何鸿燊承包其中的赌场。

　　新财团按照国际流行的度假式酒店进行改造，此类酒店与普通酒店不同处在于：前者是为游客服务；后者主要是面向旅客。凯悦酒店在凼仔岛北岸，又名海岛酒店，是凼仔最好的酒店。凼仔已有叶汉兴建的赛马车场，还拟建大型娱乐场和海洋花园。凯悦以休闲娱乐为特色，赌博是其中之一。

　　有人问赌王：为什么赌场开得这么小？何鸿燊说：来凼仔的人都是赌马的，赌场只供住客娱乐。他又说：若都来凼仔赌钱，不是淡了澳门（半岛）的生意。

　　赌王说得有道理，全澳门的赌场都是他包揽，此旺彼淡，等于身上各个口袋装的钱多少不同而已。

　　收购回力球场，比收购凯悦还早。收购凯悦是比拼财力；而收购回力球场，则是智慧的业果。

　　回力球是一种以2英寸橡胶作球心，外面包有羊皮的硬球。此项运动起源于西班牙，1930年传入中国上海。比赛时，双方球员手持捧兜站立在场地的一边，一方球员用力将球抽向前方的墙壁，反弹后另一方的球员接住再抽，如此反复，如果一方球员接不住或抽出界便输。球迷可押注于某方球员，称为“独赢球票”。

　　1974年6月5日澳门首场回力球开赛，球员均来自西班牙，经营人为澳门回力球企业有限公司，何鸿燊占有9%的股份，股小权益少，实际上是别人的公司，何鸿燊对盈利不佳的回力球公司不予关注。

　　回力球赛事不激烈，赌法又单调，自然难受欢迎，到1985年累计亏损已达7000万元。回力球场的母公司是彭国珍主持的嘉年集团，嘉年是香港的上市公司，在港澳都有资产，其中持70%的回力球企业。

　　香港股坛有个奇人叫詹培忠，他正在股市寻宝，专找一些经营不善、负债累累，或股价偏低的上市公司，购壳后重整，最终实现盈利。他购买了一些嘉年股票，发现子公司背了7000万债务，这对财力不雄厚的公司来说可是一笔大数字。它必然会把母公司拖垮，母公司想摔包袱，但接盘者也得接下它的债务，所以无人愿接。

　　詹培忠当时财力有限。在澳门，若打上赌王的招牌什么事都好办得多。于是他就去找赌王。他说：你出1100万，可得回力球场7成股权，我自己留3成。何鸿燊说：你怎么搞？詹氏说：你不用管。赌王说：你有没有搞错？有这么便宜的东西？

　　何鸿燊到底还是信了詹培忠的鬼才，没再细问，承诺可随时兑付巨额现金。

　　詹氏打着赌王的旗号先跟澳府交涉，要求批准他们的专营权转让，澳府答应了，但要缴清回力球公司所欠的税款550万。这样，詹氏手上的现钱仅剩550万了。获得专营合约，也就背上了回力球公司所欠5间银行约6000万债款。

　　詹氏以回力球公司的名义，一间一间银行击破。声明要么“本公司”破产，你们就一分钱也得不到；要么你们把欠款当坏账处理，我们还可付1成的现钱偿债。结果，詹培忠只花了600万（他自己也出了钱），就奇迹般地了清了6000万的债务。

　　回力球公司，詹培忠占3成股权，何鸿燊占7成。何鸿燊接办回力球场，步前任之后尘，也是回天无力，连年亏损。

　　1990年7月，何鸿燊停止回力球赛，将场馆改为大型豪华的回力赌场，此番“回天得力”，一举扭亏为盈，财源滚滚。

　　1993年，詹培忠会见《资本》杂志记者时说：“回力公司现在价值10亿余元。”

　　在何鸿燊一统博彩江山的数次行动中，收购回力公司，是何鸿燊最合算、最富戏剧性的一次行动。那么声势最浩大、变化起伏最大的收购，则要算收购赛马会。

　　台湾赌商泪洒濠江，断臂回台，是否善罢甘休了呢？